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La receta de Dr. V para un distrito escolar saludable

Mike Szymanski | January 24, 2017



DR.VNo tiene todas las respuestas, pero Richard Vladovic, cariñosamente llamado “Dr. V ”, dijo que cree que tiene algunas de las respuestas.

Este mes, Vladovic celebra 50 años en la educación, sirviendo como maestro, muchas veces como director, superintendente y ahora como miembro del Concejo escolar de LA Unified (Distrito Escolar Unificado de Los Ángeles) desde 2007.

Él dice que hay mucho que todavía quisiera ver logrado, como hacer al distrito escolar fiscalmente solvente, acortando el tiempo que los alumnos son designados estudiantes de inglés y ayudando a escuelas que están fallando sin gastar más dinero. Pero algunas de sus ideas ya están siendo discretamente implementadas.

PRUEBAS ADMINISTRATIVAS

En el pasado, cuando Vladovic se convirtió en director o en superintendente de distrito, tuvo que aprobar un examen que lo puso a prueba en todos los procedimientos del distrito escolar.

“Tuve que pasar una prueba rigurosa y trabajé en grupos de estudio y aprendí cosas administrativas que no conocía, y ya no es un requerimiento”, dijo Vladovic. “Estamos pagando tanto por los honorarios legales, alrededor de 500 mil millones de dólares, y mucho de eso es por errores que sucedieron porque la gente no sigue las políticas”.

Bajo el impulso de Vladovic, la superintendente Michelle King y el abogado principal David Holmquist están editando un “libro de Ayuda” para el distrito llamado Handbook of Emergency Legal Procedures (Manual de Procedimientos Legales de Emergencia) que cubre temas como huelgas estudiantiles, la libertad de prensa y la denuncia de abuso infantil. Vladovic quiere que la superintendente haga que el manual esté disponible para todos los administradores y espera que implemente las pruebas para personal administrativo en el futuro.

“Teníamos un libro como ese cuando me uní por primera vez al distrito y debemos tenerlo de nuevo”, dijo Vladovic. “Y debería estar en el escritorio de cada administrador”. 

ESTUDIANTES DE INGLÉS A LARGO PLAZO

Vladovic sigue apasionado por acortar el tiempo que un alumno es designado como estudiante de inglés, porque dijo que esto ayudaría al estudiante a graduarse y llegar a la universidad.

“Es bien sabido que si se designa a un estudiante de Inglés por más de cinco años, es menos probable que el estudiante se gradúe”, dijo Vladovic. “Así que necesitamos ser más rigurosos para mover a estos estudiantes de esas clases y ofrecerles apoyo continuo una vez que dominen el Inglés”.

Los estudiantes que son designados como aprendices de Inglés no están tomando las clases A-G que son requeridas para la graduación, y eso también perjudica sus oportunidades de llegar a la universidad, dijo Vladovic. “Necesitamos encontrar la manera  de que puedan cursas más clases básicas en su lengua materna y acelerar los esfuerzos”.

Vladovic también cree que un porcentaje significativo de estudiantes de EL (aprendices del idioma inglés) son clasificados erróneamente como estudiantes de educación especial simplemente porque no entienden el inglés.

BENEFICIOS DE SERVICIOS DE SALUD

Vladovic dijo que los beneficios de salud de por vida prometidos a los jubilados de LA Unified deben ser re evaluados, especialmente para los nuevos empleados, y el distrito debería proveer tan sólo un plan general de salud.

“Tenemos que empezar a mirar los beneficios para servicios de salud de una manera diferente. Sé que esto es poco popular, y sólo hablo por mí mismo”.

Señaló que la atención médica bajo Anthem Blue Cross cuesta alrededor de tres veces la prima para Kaiser Permanente y que ofrecer sólo un plan sería más barato para el distrito. La responsabilidad del distrito por la atención médica futura se aproxima a $13 mil millones, según informes financieros pasados.

“También tendríamos que considerar que los empleados aporten en el plan y que el distrito pague la parte proporcional, o algo así”, dijo Vladovic, quien a menudo está involucrado en las negociaciones laborales para el distrito.

“Sé que será impopular, pero es lo que quizás tendríamos que hacer”, dijo. “He estado en la mesa de negociación con los trabajadores y la dirección, y sé que es una discusión difícil. Tenemos que honrar lo que hemos prometido. Quiero ver que se cumpla con los beneficios de salud para los jubilados, y voy a continuar con ese proceso, mientras siga como miembro de la junta”.

REEMBOLSOS DEL GOBIERNO

Otro tambor  que Vladovic ha hecho sonar constantemente durante el tiempo que ha sido miembro de la junta es hacer lobby (cabildeo) para que se le retribuya la cantidad total de dinero que los gobiernos estatales y federales deben al distrito para cubrir los servicios mandatorios que LA Unified proporciona.

Por ejemplo, señaló que el distrito gasta $750 millones más en servicios de educación especial requeridos de lo que recibe. “Necesitamos recuperar nuestra parte justa, y con la disminución de inscripción, sólo empeorará”.

Vladovic dijo que el financiamiento provisto en-una-sola-ocasión que el gobernador Jerry Brown pagó recientemente al distrito no es suficiente. “No se pueden comprar posiciones salariales con ese dinero de una sola vez”, comentó.

“Es un error simplemente tirar dinero en las escuelas y pensar que eso resolverá los problemas; no sucederá”.  Señaló que las escuelas de bajo rendimiento han dependido de rescates regulares en el pasado y cuando el dinero se seca, también lo hacen los programas que inicialmente ayudan a las escuelas.

Propuso que todas las donaciones de más de $1 millón de dólares sean aprobadas por la Junta porque “las subvenciones grandes están estableciendo una política, y debemos tener una voz en eso para ver si podemos mantener el programa después de que el subsidio se agote”, puntualizó Vladovic .

“Hay situaciones donde escuelas van de ‘peor’ a ‘peor, peor’ y está sucediendo todo el tiempo”, declaró. “Debemos poner fin a esto.”


Traducción al Español financiada por The Eli and Edythe Broad Foundation. LA School Report mantendrá el control editorial absoluto sobre el contenido.

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